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控成本 促發展
發布日期:2018/7/8 

控成本  促發展

 為了對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制,及時糾正將要發生和已經發生的偏差,把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內,保證成本目標,提高經濟效益,五金公司于201878日上午9點由楊繼忠副總主講,對生產成本費用管控進行了培訓。

 本次培訓主要針對工程費用及工程費用構成、采購成本管理、直接物料構成明細、直接人工成本構成明細、生產制造費用構成明細、研發技術費用構成明細、設備管理費用構成明細,這幾個大方向進行了講解,內容豐富、通俗易懂。

 更重要的是本次培訓使員工意識到再工作過程中的點點滴滴都會對公司的發展起著重要的作用,每人浪費少一點,公司成本低一點,全員利益多一點。

 在本次培訓會議過程中全員認真聽,認真記,使得本次培訓會議取得了良好的效果。

  
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